Auch Organisationen können

• Lernen
• Sich verändern
• Die Entwicklung ihrer Mitglieder fördern
• Kreative Lösungen für Probleme finden

...aber sie können auch

• Stagnieren
• Sich selbst blockieren
• Die Entwicklung ihrer Mitglieder hemmen
• Erstarren
• Endlos um sich selber kreisen

Systemische Organisationsberatung

• begleitet Organisationen in ihrer Entwicklung,
• berät Führungskräfte bei der (Neu)Gestaltung ihrer Organisation
• gibt Anstöße zur Neuorientierung
• unterstützt kreative Selbstorganisationsprozesse

Organisationsentwicklung ist nicht

• Ersatz für fehlende Leitung
• Anwalt der MitarbeiterInnen gegen die Leitung
• Rezeptgeber, wie es besser laufen wird
• Alibi für nicht stattfindende Veränderungen
• Legitimation für Entscheidungen, die schon getroffen wurden

Organisationsentwicklung erstreckt sich in der Regel über einen längeren, aber begrenzten Zeitraum. Zu Beginn des Prozesses werden konkrete Ziele vereinbart.

Als notwendig und sinnvoll erweist sich in der Regel die Einbeziehung aller Hierarchieebenen.

Preise auf Anfrage.